三人行卫浴 传统家居商业模式的颠覆者

 

　　近日娱乐新闻报道，计划于今年情人节举办婚礼的香港艺人王祖蓝在新房装修时因所托非人导致装修延期，豪掷300万不仅没有达到预期的装修效果，而且费用严重超支，300万最终变成了500万，结果还是问题重重，入住不到一个月就出现了门槛脱落，房屋漏水的现象，给自己带来了很多不必要的烦恼，本应该快乐的生活，却因此蒙上一层忧愁。

 

　　近年，80后集体奔入婚姻的殿堂，不少90后也在筹备建立自己的家庭，随之而来的结婚、买房、装修便成为了他们生活中的头等大事。装修虽然只是筑巢的最后一道程序，却能对主人的生活质量起着关键性作用，香港艺人王祖蓝的装修经历就是有力的证明。

 

　　在房屋整体装修的过程中卫浴布置是重中之重，从地面的防水设计到卫浴的品牌选择都需要主人精挑细选谨慎为之，因为卫浴是家庭中最私密的生活场所，它关乎到主人的卫生清洁和身体健康，因而需要投入更多的精力和心血。如果您还是像以前那样身体力行逛遍所有的卫浴商店，满大街需找自己满意而价位又合适的卫浴用品，为了货比三家来回折腾那你就太OUT了。在这个互联网发达的时代，网络就能帮您轻松搞定家装的很多困惑，你不需要再腾出大片的时间冒着严寒或顶着烈日焦头烂额地赶去选择卫浴用品，而可以利用空闲时间轻轻点击鼠标就能享受送货上门、免费安装以及贴心的售后服务了。

 

 

　　这种简单贴心的交易方式就是三人行卫浴致力打造的卫浴O2O模式。目前，卫浴用品是“厂商-一级经销商-二级经销商……消费者”这样的销售模式，而且经销可能是两级甚至三级，消费者购买到的卫浴产品是被层层加价之后的。在O2O商业模式下，用户通过网络来选购卫浴用品，也可以到实体店去看实物后再提交订单，方便快捷。最重要的是，卫浴产品是厂家在网上直销，没有经销商的层层加价，消费者在此等模式下可以节约不小的一笔费用，这是互联网时代带来的商业变革，也是三人行卫浴O2O商业模式的创新所在。

 

　　三人行站在制造链接的云端，把握产品的设计终端，提升产品的价值品位;整合供应链来降低成本，使工厂直接对接用户，减少流通成本;利用网络平台进行线上销售和线下展示配送相结合，从而为消费者提供更好更优的服务。三人行卫浴的联合发起人李灿勇说：“三人行卫浴整合业界资源以创新的O2O模式，颠覆行业的发展，而为用户带来实惠和方便。旨在为80 90现代互联网群体提供一种满足“小而美”的卫浴生活理念”。

 

　　三人行在线上搭建网络购物平台，在重点城市布局一个大型的体验店承担线下体验、形象宣传和售后服务，这样既能实现拓宽渠道的广度也能有效的减少实体店建设资金投入，可谓一举两得。在销售模式上三人行着力打造小而美的店铺，店面设计要小巧精美，营造年轻、活力、时尚的清新氛围，在行业中树立自己的特色品牌。很多产品通过网络展示销售，可以通过扫描二维码关注公众号，进入微商城下单的模式，提高实体店的经营绩效。此外，三人行会制定服务商创业手册，把这种经营模式复制到更多门店，实现渠道规模的扩张。

 

 

　　网络时代，企业组织的强大不在于自身拥有多少资源，而在于对资源的有效整合能力是否足够强。三人行整合了行业的优秀资源，创建了行业中最开放的O2O卫浴品牌，把最好的产品和服务以最快最贴心的方式分享给用户，帮助8090人群搭建年轻人的“小家小蜗小生活”。

 

　　有业界人士认为，这种O2O的经营模式，在消费者、工厂、品牌商之间达成了三方共赢，顺应了互联网发展的趋势，必将取代传统商业模式，三人行卫浴这个O2O卫浴品牌，也将成为卫浴行业传统商业模式的颠覆者。

 

 

 

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