谁在推动家居建材商场的购物中心化?

11-30发表
浙江 杭州

 

    当万达广场全国布局,主战场转移到二线城市的时候,中国百货行业开始了惨痛的转型与升级。从深圳来看:市场无形的推动了罗湖、福田、南山等区域的百货业发展,深圳1哥“天虹商场”成为本土化的典范、茂业百货、太阳百货、海雅百货在随着深圳经济的高速发展下享受了“红利”,然而随着万象城、益田假日广场、海岸城、COCOPARK等购物中心的兴起,商圈结构发生改变、传统百货生存压力显现;加之电商微商的疯狂袭击,百货业的大佬们再也坐不住了,于是一个个购物中心占领了每个商圈的绝佳位置。

 

  “一入江湖,身不由己”,百货业态的集体变革是谁在推动呢?

 

  随着80后、90后的大军逐渐成为社会的中坚力量,最庞大的消费群体的时候,整个市场供需环境发生了变化,产品时代已远远成为历史,因为我们做为广大消费者的一员不只是为了购买产品而去消费,能打动我们去购买的东西已经不只是价格和质量了,是什么呢?每个人心里都有个答案。

 

  “人以类聚,物以类比”家居建材行业经历了中国上一个“五年”计划的黄金时期,南山、龙岗等区域成就了很多的行业品牌,造就了中国第三梯队的富翁老板。

 

  “炮声一响,黄金万两”,家居建材行业作为房地产行业的下游产业,等待的也是房地产行业的高潮来成就自己,作为承载这些品牌的平台“家居建材商场”只需要将行业品牌召集过来就行。于是这些年红星美凯龙等创造了许多的销售奇迹,增加了一个个门店,成为了行业的明星品牌。

 

  2014年房地产行业面临的压力也转嫁到了家居建材行业,楼盘的开盘价不断的在调低、成交率也一个比一个差。在2014年9月份以后开盘的楼盘,在2015年不得不再做一到两次大型的推盘活动,2014年开盘的楼盘多集中在福永、机场附近、固戍一带。

 

  占据地利优势的各卖场因专营家具或家具建材,相对来说结构单一不够完整,无法满足现代都市购房人群对方便、快捷、一站式购物(装修设计→硬装修→家具、橱卫→软装饰品)、周末休闲、餐饮、儿童体验、免费停车场等生活配套的需求。于是楼盘在开盘、交房、入伙等营销的下游产业“家居建材卖场”必须要承担起这种服务功能,在2014年以前,消费者偌大的市场需求得不到满足,于是更多的人舍近求远,去了“欧洲城”。欧洲城作为深圳家居建材行业的购物中心,已经影响整个深圳乃至全国,大家都在思考:为什么购房者会舍近求远?是谁在推动?

 

  2015年在深圳机场对面、宝安大道旁地铁1号线后瑞站A出口50米处,一艘巨大的“航空母舰”出现了。13万平方米的“T3艺博城家居建材博览中心”进入人们的视线,开始杀入家居建材行业这个百家战场。

 

  T3艺博城承载着深圳宝安“大空港机场”商圈13个高档商品楼盘的开盘需求压力,在业态布局上规划为家具、建材、软装饰品、设计公司、酒店餐饮配套、商务办公,完善的品牌结构、完整的业态。这也是深圳专业市场走向购物中心化的一个标准领头羊。因为优越的地理位置;庞大的买方市场;商圈3公里内无同类商场;商场在招商的品牌选择上以国际一线品牌为主,目前各个品类的领头者“左右沙发”、“芝华仕”、“东鹏”、“欧派”等已经进驻开始装修,部分品类也达到预期。一个新型的“家居建材购物中心已经诞生,全国也有很多传统卖场正在转型,下一个家居建材行业购物中心时代已经来临!

 

  谁在推动家居建材商场购物中心化?谁会为我们提供一站式的购物及相关服务?

 

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